Les défis du retour et du maintien au travail pour les personnes présentant un trouble de la personnalité :

état des connaissances et implications cliniques

Sébastien Bouchard, Ph. D., psychologue

Sébastien Bouchard, Ph. D., est psychologue et professeur associé à l'Université de Sherbrooke. Membre de l’International Society for the Study of Personality Disorders, il se spécialise dans l’étude et le traitement du trouble de la personnalité limite depuis plus de quinze ans. Il a entre autres développé son expertise au Programme-Clientèle des troubles sévères de la personnalité de l'Institut universitaire en santé mentale de Québec, milieu où il a travaillé pendant dix ans. Aujourd’hui, il pratique la psychothérapie en bureau privée à la Clinique des troubles relationnels de Québec. Il agit aussi à titre de superviseur clinique auprès de psychothérapeutes de diverses allégeances théoriques depuis de nombreuses années. Il a écrit ou coécrit plus d’une vingtaine d’articles scientifiques ou de chapitres de livres portant sur le trouble de la personnalité limite et les cas complexes en santé mentale. Enfin, M. Bouchard est un formateur apprécié des professionnels de la santé mentale des quatre coins du Québec.

Objectifs

  1. Mieux reconnaître l'expression de la présence d'un trouble de la personnalité en contexte de travail.
  2. Pouvoir énumérer les impacts généraux (positifs et négatifs) d'un trouble de la personnalité sur le fonctionnement socioprofessionnel et la productivité au travail.
  3. Apprendre à intervenir sur les principaux obstacles et facilitateurs de la participation au travail chez les personnes présentant un trouble de la personnalité.
  4. Développer des stratégies d'intervention visant à limiter les risques de chronicisation de l'inaptitude au travail et réduire les gains secondaires reliés aux arrêts de travail répétés.
 

Descriptif

Les personnes aux prises avec un trouble de la personnalité rapportent très souvent des problèmes importants avec leurs collègues de travail, alors que d’autres sont parfois en rupture totale avec le monde du travail. Outre la forte fréquence de conflits interpersonnels, on rencontre divers scénarios de productivité chez cette clientèle : surinvestissement ou sous-investissement au travail, travail non à la hauteur des compétences acquises antérieurement, changements d’emploi fréquents et, bien souvent, verdicts de contrainte permanente à l’emploi. Compte tenu de tels obstacles à un processus de rétablissement réussi, dans quelle mesure l’environnement de travail doit-il s’adapter aux exigences des traits de personnalité dysfonctionnels de leur employé? Dans quelle mesure notre client a-t-il la responsabilité de chercher activement à minimiser l’impact de son style interpersonnel sur sa productivité et ses collègues? Comment confronter notre client à la réalité des gains secondaires associés à ses arrêts de travail?

Lors de cet atelier, les participants découvriront un cadre conceptuel général qui leur permettra de comprendre les obstacles que rencontre au travail la clientèle présentant un trouble de la personnalité. Ce cadre conceptuel permettra aussi aux professionnels de mieux intervenir face à ces obstacles. De plus, les intervenants acquerront des stratégies d’intervention multidisciplinaires et systémiques susceptibles d’augmenter les chances que le monde du travail devienne pour ces personnes un lieu d’épanouissement personnel malgré (ou à cause de) la présence de traits de personnalité problématiques chez elles.

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